（通讯员薛晨鹏）8月25日，陕西黑猫吹响冲锋号，全员齐动手，启动以“奋战100天，全力保增长”为主题的劳动竞赛活动。

本次活动目的是为了进一步贯彻落实公司“质量效益年”的总体要求，最大限度地调动发挥全体员工的劳动积极性和创造性，撸起袖子加油干，公司决定即日起利用100天时间，通过开展全员劳动竞赛活动，努力把疫情造成的损失补回来、耽误的时间抢回来、短缺的指标赶回来，为高质量完成公司年度目标任务奠定坚实基础。奋力实现安全生产平稳向好。

为了达到本次活动的预期目的，公司成立了总经理、党委书记为组长的劳动竞赛活动领导小组，并设立小组办公室全面负责本次活动。活动分三个阶段，竞赛活动结束后，将进行考核评比，给予表彰奖励。主要参赛单位为焦化分厂、甲醇分厂、热动分厂、制砖分厂、新丰科技、能源利用、黑猫化工，其他各职能部门要以本职业务工作为竞赛内容，切实提高工作质量和办事效率。为确保活动取得实效，公司对全体管理干部和员工提出四点要求。

一要高度重视，周密安排。各单位要严格按照公司统一部署，高度重视劳动竞赛活动，不图形式，不走过场，结合实际各自制定切实可行的具体措施，以劳动竞赛促生产、促管理、促效益，党员干部要充分发扬先锋模范作用，自觉投入到竞赛活动中去，带领全体员工迅速形成“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围。

二要细化考核，分解指标。根据竞赛活动方案，各单位要以 “质量效益”为中心，以控制单耗为重点，在强化管理、增产增收、修旧利废、科技创效、压缩非生产性支出等方面，多动脑筋，多想办法，从细节着眼下功夫，节约一滴水、一两油、一块煤、一度电、一张纸，层层分解指标，人人落实责任，确保竞赛取得实实在在的效果。

三要挖掘人才，培育典型。在竞赛活动中，各单位要从职业培训、岗位练兵入手，让技术能手、岗位技能带头人在竞赛中当先锋、唱主角、显身手，并将竞赛评选结果纳入公司技术管理干部储备库，对责任心强、业绩突出的员工要拉大差距奖励，用先进典型鼓励引导员工更好地完成岗位工作任务。

 四要优化服务，全力保障。公司各部门要当好劳动竞赛的“服务员”“指导员”，全员参与，主动作为，积极开展“比高效办公，赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”的“三比三赛”劳动竞赛活动，深入一线为竞赛单位出主意，想办法，攻难关，解难题，工作成效纳入年底目标考评，奖优罚劣。

 通过本次活动的开展，必将为公司实现全年各项目标任务注入 “新动能”；必将为安全生产“九连冠”注入“强心剂”；必将为公司高质量发展提供文化、技术和人才支撑。